Vista previa conceptual preparada para Peachtree Planning. Sin afiliación.

La calle principal de un pueblo, con edificios de ladrillo y escaparates iluminados al anochecer.

Empresarios

Planificación para empresarios

Su negocio sostiene a su familia y guarda buena parte de lo que ha construido. Ayudamos a los empresarios a planificarlo con el mismo cuidado con el que lo dirigen: cuánto vale, cómo se protege, cómo se jubila usted y quién viene después.

Preparar el negocio y a la familia

La mayoría de los empresarios dedica años a construir su negocio y muy poco tiempo a planificar cómo lo dejará algún día. Las decisiones están conectadas: el valor del negocio define su jubilación, su jubilación define el futuro de su familia, y el momento elegido influye en todo.

Le ayudamos a mirar la imagen completa, con tiempo suficiente para mantener abiertas sus opciones.

Ajustar el rumbo a sus metas

Cuatro preguntas que todo empresario termina enfrentando. La planificación empieza por responderlas a su manera.

Tres fases

El trabajo con un empresario avanza en tres fases, al ritmo que mejor le va al negocio.

Un antiguo llavero con tres llaves de latón sobre un libro de cuentas de cuero, bajo la luz de una lámpara.
  1. Evaluación

    Analizamos el negocio y sus finanzas personales lado a lado, y escuchamos lo que quiere a continuación.

  2. Colaboración

    Revisamos con usted las opciones y lo que implica cada una, hasta que el plan se ajuste a sus metas.

  3. Puesta en marcha

    Ponemos en marcha el plan elegido paso a paso y lo revisamos a medida que cambian el negocio y sus metas.

Lo que planificamos con los empresarios

Concesionarios de autos independientes

Los concesionarios tienen sus propios ritmos y sus propias preguntas. Nuestra área dedicada a concesionarios reúne a profesionales financieros, especialistas en impuestos y abogados de planificación patrimonial que se centran en los concesionarios independientes.

Juntos ayudan a proteger el negocio, al concesionario y a la familia que hay detrás, y a planificar el día en que las llaves cambien de manos.

Preguntas de los empresarios

¿Cuándo debería empezar a planificar mi salida?

Antes de lo que la mayoría espera. Empezar mientras usted todavía dirige el negocio mantiene abiertas más opciones, decida lo que decida.

¿Hay un tamaño mínimo de negocio o de activos?

No. No hay un nivel mínimo de activos para trabajar con nosotros.

¿Cómo se remunera a mi asesor?

Depende de los servicios que utilice. Su asesor se lo explica en las primeras conversaciones, antes de que usted decida nada.

Hable con un asesor que trabaja con empresarios

Una primera conversación es la oportunidad de contarnos sobre su negocio y lo que quiere a continuación. No necesita preparar nada.